企业实施战略咨询管理的预期效果都有哪些

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 战略咨询管理业从根本上判断，它是属于服务业的。其服务的特点的判定标准是无形、可变化且不稳定的。特别是每一个被服务者的判断标准也是不同的。这就好像是大家去餐馆吃饭一样，都是没有明确的评价标准的，有的顾客在意的是饭菜味道，有的顾客则在意的是餐馆的环境，还有的顾客在意的是餐馆员工们的服务态度。那么达到什么样的效果就能证明战略咨询管理是成功的呢？一个靠谱的战略咨询管理对于一个企业所达到的预期效果到底有哪些呢？

预期效果一：明确方向

选择一个可靠的战略咨询管理是可以帮助企业明确发展方向的，同时也是可以带领企业的高层管理们将大部分精力集中在更重要的领域上，从而更好的进行公司资源的优化配置。如果当一个企业能够正确的选择和确定战略方向时，那么它就一定会得到持续发展和基业常青的保障。

预期效果二：明确目标

寻找一个靠谱的战略咨询管理，在其帮助下一步一步明确公司发展目标，带领全体员工向既定目标努力；这里就会涉及到员工是否愿意配合，能配合多少？领导人员的影响力以及服务人员的专业水平能力。

预期效果三：明确措施

战略咨询管理一般会通过战略实施方案的制定来确定公司接下来的战略实施的具体步骤以及为了达到该战略的目标所采取的一些必要的措施，实现目前企业业务的持续有利的发展。

当然上述效果二和效果三在很大程度上会受制于企业员工的态度及配合程度。虽然服务者的水平能力是一部分，但企业自己的配合程度和执行能力是直接影响接下来的所有进程的。

预期效果四：明确核心能力

一个靠谱的战略咨询管理都会通过对行业成功关键要素的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为企业未来核心能力的培养指明方向。

以上是企业实施战略咨询管理的预期效果，当然目前市上从提供的服务的角度来说，分为三种：①仅提供方案②管理咨询公司提供一些辅助实施 ③有的甚至可以提供托管服务。建议被服务者可以根据以上想要达成的预期效果择优选择一个合适的战略咨询管理，达到预期的目的。